揭穿10个最常见的BIM误区

在过去十年中,由于BIM的广泛应用,建筑行业正在彻底改变行业合作的方式,同时,大量关于建筑信息模型(BIM)的虚假信息也传播开来。其中一些错误认识让人们对于是否要在他们的系统中实施BIM犹豫不决。在本文中,我们将讨论十大BIM误区及其背后的真相。

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1、BIM仅仅是三维建模

BIM不仅仅是三维绘图。虽然3D是BIM最突出的组成部分,但3D只是复杂过程中的一小部分。建筑信息建模中的“建模”不仅仅局限于建筑模型的可视化表示,而是以协同工作为中心的数字数据集和数据库的一部分。图形数据与非图形信息一起使用,这些信息全部包含在一个称为公共数据环境(CDE)的共享数字空间中,其中图形数据和非图形数据都用于生成数据丰富的模型。

BIM是一个功能强大的工具,用于管理设施或者建筑在整个生命周期内的数据和信息,包括流程、技术和人员等。说它只是3D建模,这就是一种不正规的还原论。

 

2、BIM对生产率没有长期的积极影响

许多反BIM的倡导者声称,BIM需要更多时间并且对生产率几乎没有影响。显然,与任何新流程和系统一样,BIM需要时间来确定范围并实施。但是经过周密的规划和考虑,并投入适当的时间和资源,从长远来看,未来生产率增长所产生的效益会远远超过初始投资。

在将信息和资产预先加载到项目规划和资源中之前,确实需要一些时间来熟悉BIM方法,也就是说,跟传统方法相比,在整合BIM时,需要考虑一系列培训和资源研究。但是,与已经引入的任何其他技术(如笔到鼠标到CAD)一样,人和系统最终将习惯于BIM,一旦它变得易于管理,生产率就会随之提高。

 

3、BIM很贵

显然,随着公司从传统系统转向新系统,会有前期成本。但是,这些成本应始终根据其长期效益来衡量。BIM当然不贵。在进行任何项目之前,可以很容易地确定BIM的哪些方面将被实施以及可以选择哪些BIM工具(如果仔细计划,这些工具可以是免费或便宜的)。在对这些事情进行思考和定制后,就可以形成支出和时间的预算。

 

4、BIM仅适用于“大型”项目

在大多数BIM实施的例子中,总是关注大公司。然而,这并不意味着BIM仅适用于大型项目。大型企业的案例研究随时可用,因为他们已经仔细规划并实施了BIM,以探索从中获得的好处。从逻辑上讲,如果大型企业和项目受益于BIM,那么小型企业可能会从BIM的应用中获得更多收益。无论大小组织都会带来类似的财务成本,但交付项目却会有不同的规模。BIM不仅限于大型和公共部门项目。即使是小型项目也能从BIM实施中受益。

 

5、BIM只是一种建设趋势

BIM远非一种时尚或者潮流。BIM演变的关键概念解释了,随着技术的发展,BIM将是一个很长的时期,它将为建筑行业提供更多的服务。正如我们慢慢看到的那样,BIM正在成为建筑行业的常规系统。适应它的人肯定会从中获益良多。

 

6、BIM仅对设计师和承包商有利

如前所述,BIM生成了一个数据丰富的模型平台。因此,它可以帮助项目的所有参与者和利益相关者。业主和承包商可以通过协调BIM中所有数据和信息,准确地向设计人员和客户传达他们想要的内容。通过提供一致的、结构化和数字化的数据,每个人都可以获得整体运营数据,从初始成本到项目后评价。

 

7、BIM只是一个软件

BIM更像是一种理念或过程,而不“只是一种软件”。为了充分利用BIM,需要重新设计流程,以便将人员、方法和技术适当的纳入协同数字化范例中。通过BIM实施,这种转变不仅与软件成本或数据集的操作有关,还与管理和业务方法的巨大变化有关。

 

8、BIM解决冲突

各专业设计人员将模型文件上传到项目中特定的公共数据环境。这些模型文件推动了组合模型的产生。当不同专业的工作在重要部位相交时,该模型可以轻松检测出这种冲突。BIM工具和软件使设计人员和承包商能够轻松发现他们的模型和组合模型的冲突。BIM不解决冲突,而是让团队成员轻松发现和纠正冲突。BIM工具有助于尽早解决问题,但无法替代常识。

 

9、客户对BIM数据一无所知

曾经有人认为,虽然客户要求他们的项目是BIM项目,但是不完全理解这意味着什么。在某点上,这可能是正确的,但客户以及设施管理团队也在采取各种举措学习和提高自身对BIM 的认识,以了解在实践中使用BIM的好处。显然,尽早与项目所有者和设施管理团队合作有助于管理预期,并在项目的整个生命周期中产生更好的结果。

 

10、几何要求非常难

人们普遍认为,BIM的几何要求非常繁琐。但这种情况只是当项目的每个元素都建模时。记住,BIM只是用于表示产品而不是真正的去制造它,因此建模无需过于详细。一旦确定了适当的粒度,就不需要对计划中的每个组件进行建模。在项目的某些点(例如,隐含的对象变为实际的时候),信息的级别会增加,但这并不意味着要在不重要的组件中浪费了大量的时间。

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